在愛迅專業(yè)實施顧問的幫助下,您能確保軟件上線的最高效率及最優(yōu)成果。我們提供專業(yè)的業(yè)務流程重組、規(guī)范角色分工、管理提升等方面的一系列專業(yè)服務,幫助您的布行升級管理。
據(jù)愛迅項目實施績效統(tǒng)計報表顯示:
2015年度的項目成功率達到了96.2%;
2016年度的項目成功率達到了98.8%;
這些已經(jīng)成功的案例,可以帶給未來用戶足夠的信心。這也是老用戶一直介紹愛迅給朋友的真實原因。
只要布行有決心提升管理水平,那么跟愛迅顧問團隊的合作,能夠切實幫助到布行,逐步優(yōu)化管理,提升綜合實力。
軟件的實施,從根本上來說,都是對布行的重新梳理與提升。為了確保項目成果的最優(yōu),我們每個項目的資深顧問,都要求必須具備5年以上的紡織行業(yè)實施經(jīng)驗。
因為對每個項目都抱著謹慎、負責的態(tài)度,每個合作項目,愛迅都將由資深實施顧問統(tǒng)籌全局,把控項目關鍵階段,幫助客戶以最小的投入,實現(xiàn)項目成果的最大化。
調(diào)研報告
藍圖規(guī)劃書
項目解決方案
流程梳理&規(guī)范分工
培訓&考核
試運行&籌備
階段總結(jié)報告
驗收報告