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愛迅項目實施,助力布行升級管理

在愛迅專業(yè)實施顧問的幫助下,您能確保軟件上線的最高效率及最優(yōu)成果。我們提供專業(yè)的業(yè)務流程重組、規(guī)范角色分工、管理提升等方面的一系列專業(yè)服務,幫助您的布行升級管理。

96%以上的成功率

據(jù)愛迅項目實施績效統(tǒng)計報表顯示:
2015年度的項目成功率達到了96.2%;
2016年度的項目成功率達到了98.8%;

這些已經(jīng)成功的案例,可以帶給未來用戶足夠的信心。這也是老用戶一直介紹愛迅給朋友的真實原因。

只要布行有決心提升管理水平,那么跟愛迅顧問團隊的合作,能夠切實幫助到布行,逐步優(yōu)化管理,提升綜合實力。

5年以上紡織業(yè)ERP實施經(jīng)驗

軟件的實施,從根本上來說,都是對布行的重新梳理與提升。為了確保項目成果的最優(yōu),我們每個項目的資深顧問,都要求必須具備5年以上的紡織行業(yè)實施經(jīng)驗。

因為對每個項目都抱著謹慎、負責的態(tài)度,每個合作項目,愛迅都將由資深實施顧問統(tǒng)籌全局,把控項目關鍵階段,幫助客戶以最小的投入,實現(xiàn)項目成果的最大化。

愛迅的項目實施流程

流程問診

調(diào)研報告

藍圖規(guī)劃

藍圖規(guī)劃書

項目解決方案

項目籌備

流程梳理&規(guī)范分工

培訓&考核

試運行&籌備

系統(tǒng)上線

階段總結(jié)報告

驗收交付

驗收報告

實施案列

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